¿Cómo se está modificando el enfoque de la atención médica?

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Un enfoque exhaustivo de la salud de los trabajadores siempre ha sido una alta prioridad para los supervisores de recursos humanos. Las atractivas ventajas no salariales en este campo respaldan una mayor devoción, lealtad y, lo que es más importante, una mayor seguridad de los empleados. Estos deberes están definitivamente relacionados con los objetivos comerciales de la gestión de la empresa: lograr cierta conexión con la empresa y rendimiento.

Para entender mucho mejor las necesidades del negocio, así como su vinculación con el cuidado de la salud de los trabajadores, ICAN Investigación, designada por caixaimpulse*, administró reuniones con Directores de recursos humanos en numerosas empresas provenientes de diversos mercados. ¿Cuáles son realmente los veredictos de la investigación “Empresa bien equilibrada” y cómo pueden cambiar sobre la pandemia de coronavirus? Ahora, según nuestra investigación y experiencia, nuestros expertos intentarán transmitir cómo han cambiado realmente estas necesidades.

En la realidad determinada por la generalización, las necesidades de las divisiones de recursos humanos han tomado nuevas direcciones. Actualmente, uno de los retos más necesarios de estas tripulaciones consiste en:

  • ¿Cómo se está modificando el enfoque de la atención médica?una fuerte necesidad de cuidar la salud de los empleados para fijar su compromiso y productividad. El trabajo es aún más difícil porque es importante adaptarse a problemas laborales y de estilo de vida completamente nuevos,
  • y al mismo tiempo: los empleados están tensos con el trabajo de control remoto, el aislamiento social, y también tienen miedo por el futuro. ,
  • la exigencia de crear condiciones duraderas y psicológicas de los miembros del personal, además de un entorno de trabajo seguro e higiénico y métodos en la asociación,
    muchas empresas experimentan una preocupación complicada: cómo lograr con éxito el cambio y adaptar la
  • organización y sus propios marcos a las nuevas circunstancias, las habilidades requeridas, el estilo de gestión, la eficiencia colectiva y los costos laborales,
  • Debido a la situación económica, es necesario reducir los gastos de los empleados, incluidos el trabajo, el nivel de pago y la variedad de beneficios no salariales.

ESTRATEGIAS DE SALUD DEL TRABAJADOR 2019-2020

El cuidado de los miembros del personal, su salud y bienestar en el lugar de trabajo era parte de la estrategia de los grandes proveedores internacionales, especialmente. Esta técnica es realmente especialmente útil en el escenario actual. Cuando se trata de asociaciones más pequeñas, en realidad era importante proporcionar ventajas básicas no salariales. Actualmente, estas ventajas están muy relacionadas con la situación financiera de la empresa.

El método de salud y bienestar de los miembros del personal toma varias formas según el negocio. En las empresas que no son manufactureras, los empleados generalmente son tratados por un plan de bienestar considerable, que asume un cuidado multidimensional del bienestar del empleado. En un modelo más avanzado, estos sistemas determinaron regiones tales como corporales, psicológicas y de “estilo de vida en blanco”. En la actualidad, esta estrategia se ve reforzada por el desarrollo de un entorno de trabajo seguro que reduce el riesgo de enfermedad, así como mediante el suministro de ayuda en el área de la salud psicológica: líneas telefónicas de ayuda mental o exámenes adicionales junto con profesionales.

En las empresas de la industria del desarrollo, el lema en el cuidado de los empleados era, y sigue siendo, la seguridad. La división de seguridad y salud, que acepta recursos humanos, está a cargo de todos ellos. Muchos proyectos en este caso combinan seguridad con salud.

Actualmente se requiere adecuar la empresa al régimen saludable requerido ya los consejos de la Dirección Espiritual de Bienestar así como de la Inspección Sanitaria Superior.

La técnica de velar por la salud y el bienestar de los empleados se basó en realidad en actividades fundamentales planificadas, así como en el crecimiento de iniciativas ad-hoc. En un principio, las empresas se centraron en seleccionar los productos que deseaban utilizar para sus trabajadores (atención médica, paquete deportivo), así como en organizar o incluso permitir la participación en actividades y esfuerzos cíclicos. Varias otras actividades (preventivas, de salud, de prestación de servicios, entre otras) fueron construidas en función de las sugerencias y necesidades.

En la actualidad, la atención médica y el suministro de acceso a la actividad física siguen siendo fundamentales; sin embargo, la importancia de una forma pequeña y segura de estas empresas se está expandiendo. La protección, que puede adaptarse a la situación actual y llevarse a cabo con seminarios web, libros electrónicos o recomendaciones telefónicas, también es necesaria.

OBSTÁCULOS DE RECURSOS HUMANOS EN LA ASOCIACIÓN DE ACTIVIDADES PRO SALUD 2019-2020
El estudio de investigación “Empresa Bien Equilibrada” presenta que las dificultades más significativas relacionadas con el cuidado de la salud de los trabajadores incluyen:

  • reajustando la promoción a las necesidades dentro de las finanzas accesibles,
  • conectarse con los empleados junto con los detalles, especialmente en diseños extendidos,
  • incentivo de los empleados para participar en sistemas,
  • la entrega de fuentes para la gestión de grandes ocasiones,
  • acceso a los mejores autocares o incluso establecimientos con planes,
  • en empresas de menor tamaño, el plan de gastos puede ser una barrera para el crecimiento de la promoción del
  • bienestar,
  • cambiar las rutinas de salud, dado que no solo las acciones dilemáticas son esenciales.

Estos obstáculos siguen siendo pertinentes y mucho más evidentes en el contexto de la pandemia de coronavirus. En realidad, esto se debe principalmente al plan de gasto generalmente mínimo, al estilo de trabajo remoto y a la institución de un regreso al trabajo sin riesgos.